Quizz CG projets

Quizz formation

Contrôle de gestion de projets

Répondez aux questions suivantes et envoyez vos réponses au formateur.

Plusieurs bons choix possibles pour certaines questions.

Les réponses seront données pendant la formation.

Evidemment, vous n'êtes pas supposé avoir toutes les bonnes réponses avant la formation, il s'agit cependant de vérifier que vous aurez eu toutes les réponses à la fin de celle-ci !...

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Question 1 : Si, à une date donnée, dans un projet, on a dépensé moins que prévu :

c'est que l'équipe projet est performante

ce peut-être que l'on est en retard dans la réalisation

ce peut être qu'il y a eu des factures reçues et non payées

c'est que l'équipe projet a renégocié le contrat avec le client

je ne sais pas

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Question 2 : Le modèle économique d'un projet repose sur es capacités de production des matériels

oui

non

je ne sais pas

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Question 3 : Le budget d'un projet est un élément de la comptabilité analytique verticale de l'entreprise

oui

non

je ne sais pas

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Question 4 : La gestion d'un projet est un équilibre entre :

coûts, capacités, ressources

coûts, délais, résultats

coûts, délais, capacités

coûts, planning, recettes

je ne sais pas

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Question 5 : Un ratio de suivi de projet est un indicateur qui suit une courbe d'hystérésis :

oui

non

je ne sais pas

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Question 6 : Une Business Review es indispensable après la diffusion du reporting.

oui

non

je ne sais pas

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Question 7 : La rédaction des commentaires d'un reporting doit reprendre scrupuleusement les données chiffrées des tableaux analysés.

oui

non

je ne sais pas

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Question 8 : Pour un projet, on considère que l'efficacité de l'organisation résulte de la pertinence des moyens et de leur disponibilité.

oui

non

je ne sais pas

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Question 9 : Un projet d'investissement est rentable si les recettes de l'année sont supérieures aux dépenses de l'année.

oui

non

je ne sais pas

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Question 10 : Les entreprises doivent dorénavant suivre les résultats de manière préférentielle :

à l'achèvement

à l'avenant

à la contractualisation

à l'avancement

je ne sais pas

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Question 11 : La trésorerie des projets correspond au suivi des produits et des charges

oui

non

je ne sais pas

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Question 12 : La VAN des projets désigne :

la Valeur à l'Avancement Net

la Valeur Actuelle Nette

la Validation Avant Nullité

la Véritable Attestation Nibéllique

je ne sais pas

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Question 13 : Le TRI des projets :

doit être supérieur à Zéro

doit être supérieur au CPMC

doit être supérieur à la VAN

doit être inférieur au Pay-Back

je ne sais pas

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Question 14 : Le Pay-Back d'un projet est :

le délai de recouvrement

le délai de remboursement

le délai de recettes

le délai de paiement accordé

je ne sais pas

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Question 15 : Le coefficient de gestion d'un projet est :

le taux de marge sur coûts directs

le coefficient de respect du budget

le taux de coûts indirects

le coefficient de respect du planning

je ne sais pas

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Question 16 : Le coefficient d'équilibre d'un projet est le rapport entre :

les coûts fixes et les coûts variables

les coûts indirects et les coûts directs

les coûts directs et les coûts indirects

les coûts variables et les coûts fixes

je ne sais pas

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Question 17 : Une PAT est :

une perte pour absence de trésorerie

une provision pour arrêt de travail

une perte sur avenant terminé

une provision pour perte à terminaison

je ne sais pas

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Question 18 : Le taux horaire d'un technicien doit comprendre :

les coûts du technicien

les coûts de la hiérarchie du technicien

les coûts de la structure de l'agence du technicien

les coûts de structure de la holding de la filiale du technicien

je ne sais pas

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Question 19 : C'est au contrôleur de gestion de construire le tableau des flux de trésorerie d'un projet :

vrai

faux

je ne sais pas

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Question 20 : Le chemin critique d'un projet correspond à :

la planification logique

la planification critique

un déroulement très tendu

un ordonnancement des opérations

je ne sais pas

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