.              PRESTATAIRE  EN  CONSEIL  ET  EN  FORMATION


NOTRE SAVOIR-FAIRE ET NOTRE OFFRE DE PRESTATIONS :

Pour générer la performance, la solution est de savoir se doter des bonnes compétences.  Il faut importer des savoir-faire et des savoir-être différenciants dans une organisation.

C'est tout le contraire du clonage, de la recherche traditionnelle de têtes qui ont déjà fait.  C'est ainsi la capacité à reconsidérer le format, si traditionnel, du diplôme comme sésame d'un parcours, et de la conformité policée comme source de sécurité et de subordination. En synthèse : la richesse vient de l'acceptation de la diversité des talents !

Notre conviction est que l'apport et l’efficacité d’un dirigeant / manageur pour transformer, développer et gérer une entreprise, pour créer de la valeur, n’est justement pas faite par sa capacité à assimiler l'existant, reproduire les gestes de la ''coterie'' et prolonger l'oeuvre... (il risque seulement de "tondre le mouton" sans innover, ne pensant qu'au coup d'après...).

Son apport et son efficacité relèvent davantage de sa DYNAMIQUE PERSONNELLE, de sa façon de s'étonner puis ensuite d'apporter des solutions nouvelles, de sa manière de MAITRISER les contextes et les données d'une situation, de CONSTRUIRE jour après jour des solutions robustes et innovantes, de CONVAINCRE, soit de communiquer et faire adhérer, et enfin d’utiliser plusieurs de ses expériences pour finalement transposer,     dans un nouvel environnement et au présent, ce qu’il a vécu et réussi dans d’autres.

 

Par des interventions de CONSEIL, notre démarche est de concourir à l'émergence de nouvelles pratiques et à l'évolution des mentalités, pour mieux mettre en œuvre la stratégie opérationnelle d’un groupe.                        Notre capacité démontrée à comprendre et à changer une organisation de forte culture, de l’intérieur et dans la durée, est la solution pour les mutations complexes.

 

Par des interventions de FORMATION, notre but est de permettre à des cadres de mieux appréhender que, les dimensions techniques de leurs missions (qui doivent bien entendu être maîtrisées), sont aussi les fondations d'un édifice plus large : leur rôle moteur en entreprise pour faire avancer l'organisation vers la performance.    Ce partage de "l'envie de faire" au cours d'une session de formation vient renforcer le sens des choses attendu par les nouvelles générations,     la motivation pour les missions, pour les challenges, et pour une démarche entreprenariale                                                                                

Finalement, dans des contextes culturels, historiques ou sociaux tendus, ou encore sur des projets complexes, il est essentiel de proposer une DEMARCHE dont l'efficacité a été démontrée et qui sait s'adapter aux spécificités avec souplesse et ouverture d'esprit :  maîtriser les relations, dialoguer juste, expliquer, négocier, écouter et rassembler dans  des objectifs partagés.

C'est bien là notre mode d'intervention, lorsque les challenges collectifs appellent une culture de l’humain, du terrain, en plus des chiffres...  N'hésitez pas à nous contacter !